Guiding Hub Course

We provide expert-led training programs designed to empower individuals and businesses with essential skills for success. Whether you're looking to enhance technical expertise or develop leadership capabilities, our courses are tailored to meet your needs.

Training Service - Soft Skill Training

Influencing Skills

• Creating Powerful Personal Branding

• Storytelling in Action: Transforming Presentations into Impact

• Unlocking Negotiation Skill

• เข้าถึงคน เข้าถึงใจ คุยอย่างไรให้ได้ใจ ได้งาน

Planning & Management Skills

• Think Smart: Mastering Analytical & Problem-Solving Skills“

• Strategic Vision: Mastering Planning &Management“

• Driving Change: Mastering the Art ofStakeholder Engagement

• Kaizen in Action: Driving Efficiency ThroughLean Processes"

Training Service - Customized Workshop Facilitation

Training Service - Course Outline

Entrepreneur Leadership

  • • สร้างทัศนคติของผ ู้น ําในสไตล์ผู้ประกอบการ

    • เรียนรู้บทบําทของผู้น ําและกํารพัฒนําทีมงําน

    • สามารถสร้างความเชื่อใจระหว่างสมาชิกในทีมงานและหัวหน้า

  • • เจ้าของธุรกิจ และ/หรือ หัวหน้างานที่ต้องกํารสร้างทีมงํานในลักษณะของผู้ประกอบการ

    รอบละไม่เกิน 20 คน

  • Definition of Leadership

    • ความหมายของ Entrepreneur

    • นิยามของค าว่า Leadership

    • เจตนาของผู้น าสไตล์ผู้ประกอบการ

    Building Trust

    • กิจกรรมที่สร้างความเข้าใจถึงที่มาที่ไปของการเชื่อใจและการเปิดใจในทีมงาน

    • ทักษะการฟังด้วยใจและการใช้ค าถาม

    Empowerment

    • ความหมายของการ Empowerment

    • เหตุผลของการ Empowerment

    • ใครควรได้รับการ Empowerment

    Be Entrepreneur Leadership

    • กิจกรรมที่วิเคราะห์คุณลักษณะของ Successful Entrepreneur

    • Self reflection and commitment

Leader as Coach

  • • พัฒนาทักษะการเป็นผู้นำและการบริหารทีมของหัวหน้างาน

    • เพิ่มความสามารถในการใช้เทคนิคการสอน การโค้ช และพัฒนาลูกทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

    • เข้าใจบทบาทของหัวหน้างานแต่ละสไตล์เพื่อสามารถมอบหมายงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

    • เรียนรู้เทคนิคการบริหารงานและการสื่อสารเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของทีม

  • เจ้าของธุรกิจ และ/หรือ หัวหน้างานที่ต้องการสร้างทีมงาน รอบละไม่เกิน

    20 คน (Middle – Sr. Management)

  • • ผู้น าแบบไหนที่ใครๆ ต้องการ และอยากท างานด้วย

    • 4 สไตล์ภาวะผู้น า: Directive, Coaching, Supporting, Delegating

    • Workshop: "Self-Leadership Style Assessment"

    • การบริหารทีมให้มีประสิทธิภาพด้วย TAPS Model กับลูกน้องหลากหลาย

    สไตล์

    • การโค้ชและตั้งเป้ าหมายอย่างไรให้ทรงพลัง ด้วย GROW Model

    • เรียนรู้เทคนิค Delegation (การมอบหมายงาน) อย่างมีประสิทธิภาพ

    • Active Listening (ทักษะการฟังเชิงลึก) เพื่อสร้างความเข้าใจและความ

    ไว้วางใจในทีม

    • Workshop: ฝึ กโค้ชแบบ 1-1

Coaching for High Performance Team

  • หลักสูตรนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อปลูกฝังทัศนคติในการฝึกสอนในหมู่ผู้เข้าร่วม
    ช่วยให้พวกเขาส่งเสริมประสิทธิภาพการทำงานที่สูงภายในทีม
    โดยการทำความเข้าใจสไตล์ บุคลิกภาพที่หลากหลาย
    และฝึกฝนศิลปะแห่งการตอบรับที่สร้างสรรค์

  • Supervisor ขึ้นไป (Jr.-Middle Management)

  • • รู้จักตัวเองและเข้าใจสไตล์ของผู้อื่น

    • กิจกรรม: การประเมินเกมส์ไพ่ (Card Game Assessment )

    • เทคนิคการเข้าหาคนแต่ละสไตล์ และวิธีรับมืออย่างไรให้ได้ใจ

    • กิจกรรมกลุ่ม

    • การโค้ชคืออะไร

    • ความแตกต่างระหว่างการโค้ช การให้ค าปรึกษา และการสอนงาน

    • กิจกรรมกลุ่ม : กรณีศึกษา

    • เทคนิคการให้ข้อเสนอแนะที่มีคุณค่าและช่วยพัฒนาปรับปรุงในทาง

    สร้างสรรค์ เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลง

    • บทบาทสมมติ: การฝึ กสถานการณ์กลุ่ม

HR for Business Owner

  • • เพื่อให้ผู้บริหารกิจการเข้าใจบทบาทและความส าคัญของการบริหารทรัพยากรบุคคลในการ

    ขับเคลื่อนธุรกิจ

    • เพื่อเสริมสร้างความรู้และทักษะในการจัดการด้านการสรรหาพนักงาน การประเมินผล การ

    พัฒนาความสามารถของบุคลากร และการจัดการผลตอบแทน

    • เพื่อให้ผู้บริหารกิจการสามารถน ากลยุทธ์ HR มาประยุกต์ใช้กับเป้ าหมายธุรกิจ และบริหาร

    จัดการทีมงานที่มีความหลากหลายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

  • • เจ้าของธุรกิจ และ/หรือ หัวหน้างานที่ต้องกํารสร้างทีมงํานในลักษณะของผู้ประกอบการ

    รอบละไม่เกิน 20 คน

  • Definition of Leadership

    • ความหมายของ Entrepreneur

    • นิยามของค าว่า Leadership

    • เจตนาของผู้น าสไตล์ผู้ประกอบการ

    Building Trust

    • กิจกรรมที่สร้างความเข้าใจถึงที่มาที่ไปของการเชื่อใจและการเปิดใจในทีมงาน

    • ทักษะการฟังด้วยใจและการใช้ค าถาม

    Empowerment

    • ความหมายของการ Empowerment

    • เหตุผลของการ Empowerment

    • ใครควรได้รับการ Empowerment

    Be Entrepreneur Leadership

    • กิจกรรมที่วิเคราะห์คุณลักษณะของ Successful Entrepreneur

    • Self reflection and commitment

Hiring the Best People

  • • เพื่อให้ผู้จัดการเข้าใจหลักการและแนวทางของการสัมภาษณ์แบบ Behavior-Based Interview

    • เพื่อเสริมสร้างทักษะในการตั้งค าถามและการประเมินพฤติกรรมของผู้สมัครในการสัมภาษณ์

    • เพื่อช่วยให้ผู้จัดการสามารถเลือกสรรบุคลากรที่มีศักยภาพในการท างานและมีความสามารถใน

    การท างานร่วมกับทีม

    • เพื่อเสริมสร้างความมั่นใจในการใช้เทคนิค BBI ในการสัมภาษณ์จริงและการประเมินผลผู้สมัคร

  • เจ้าของธุรกิจ ผู้บริหาร ผู้จัดการหรือหัวหน้างาน ผู้ที่เกี่ยวข้องกับการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานในองค์กร

  • 1. การคัดเลือกผู้สมัครเข้าท างาน

    • แนวทางการคัดเลือกผู้สมัครในปัจจุบัน

    • ความหมายและความส าคัญของ BBI

    • การก าหนด success profile ของ candidate

    • การเชื่อมโยง BBI กับการคัดเลือกบุคลากรที่เหมาะสมกับองค์กร

    2. กระบวนการสัมภาษณ์งาน

    • ภาพรวมการสัมภาษณ์งาน ก่อน-ระหว่าง-หลังการสัมภาษณ์

    • การทบทวนเอกสารสมัครงาน

    • การเตรียมตัวเพื่อสัมภาษณ์

    3. การสัมภาษณ์แบบ Behavioral Based Interview (BBI)

    • ขั้นตอนการเปิ ดการสัมภาษณ์งาน

    • ค าถามที่อาจท าให้เกิดอคติหรือไม่เป็ นกลางในการสัมภาษณ์
    • การใช้แนวทาง STAR (Situation, Task, Action,Result) ในการตั้งค าถาม

    • การค้นหา Motivation fit ของผู้สมัคร

    4. การประเมินข้อมูลสัมภาษณ์และตัดสินใจ

    • การก าหนด rating คะแนนของการสัมภาษณ์

    • การให้ค่าคะแนนจากการสัมภาษณ์

    • ตารางสัมภาษณ์ที่มีประสิทธิภาพ และ Do & Don’t ของการสัมภาษณ์

    5. การฝึ กปฏิบัติและการจ าลองสถานการณ์

    • การฝึกสัมภาษณ์ผ่านบทบาทสมมุติ (Role Play)

    • การประเมินค าตอบและการให้ฟี ดแบคในการสัมภาษณ์

    • การใช้ BBI ในการสัมภาษณ์จริงในสถานการณ์ที่ต่างกัน

เข้าถึงคน เข้าถึงใจ คุยอย่างไรให้ได้ใจ ได้งาน

  • เพื่อพัฒนากรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset) และทักษะการสื่อสารสำหรับ ความสำเร็จในชีวิตส่วนตัวและวิชาชีพผ่านการเสริมสร้างศักยภาพในตนเอง การเข้าใจบุคลิกภาพและเทคนิคการสร้างความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพ

  • ทุกระดับ

  • • กรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset)

    • เทคนิคเพื่อการสร้างสุข สำเร็จได้ด้วยมือคุณ

    • กิจกรรม : ปลดล็อกและเปิดโลกของคุณ (เกมไพ่และกิจกรรมเพื่อการสะท้อน

    ตนเอง)

    • เทคนิคเข้าถึงคน เข้าถึงใจกับทุกคนได้อย่างไร

    • เรียนรู้เกี่ยวกับสไตล์บุคลิกภาพ 4 รูปแบบ: เข้าใจและเชื่อมโยงกับบุคคลหลากหลาย

    ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

    • เทคนิคในการเชื่อมโยงและสร้างความรู้สึกร่วมกับทุกคน

    • กลยุทธ์ในการจัดการปฏิสัมพันธ์กับแต่ละสไตล์บุคลิกภาพ

    • วิธีการสื่อสารที่สร้างความไว้วางใจและความรักใคร่

    • กิจกรรม : เชี่ยวชาญ DISC เพื่อการเข้าใจและเชื่อมโยงกับผู้อื่น (กิจกรรม: เกมไพ่

    บุคลิกภาพ)